在IB的众多科目中,有不少学生会选择IB商业管理(Business Management),相信学生这门课程的学生最头疼的就是IA了吧,IA是IB课程的内部评估,也占据着成绩的很大一部分,最近也有不少来咨询IB商业管理IA的学生,所以今天为大家总结了IB商业管理IA写作结构详解,希望对大家有帮助。
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首先我们先来了解一下IB商业管理IA,IB商业管理IA要求学生能够展示技能和知识的应用,并在商业管理中追求个人兴趣。SL和HL学生的IA要求是不同的。SL IA是书面评论,而HL IA是一个研究项目。
ia由学校老师打分,由IB进行外部审核,IA的总分是25分,包括SL和HL,IA占最终成绩的25%。所以,没有一个好的IA,在DP商业管理考试中不可能考到6、7分。
一、IB商业管理IA Tips(SL)
IB商业管理IA SL要求对过去真实组织所面临的真实商业问题/问题的书面评论。它基于3-5个辅助文件,这些文件是次要来源,必须打印出来并附在最后的评论中。
1、选择业务:选择跨国上市有限公司,因为有大量的英语二手资料。
2、选择问题:必须作为一个问题来提出,并集中在一个真实的公司。
比较好的问题推荐:
特斯拉通过在上海建设新制造厂来提高产能的决定是一个合理的财务决策吗?
对普拉达来说,为男性顾客提供产品线是一个有利可图的决定吗?
3、研究类型:必须是二次研究(90-100%),但可以得到一些一次研究的支持(0%-10%)。
4、支持文件:必须有3-5份与正在审查的问题相关的支持文件,并且这些文件应该是在最近2年内编写的当代文件。推荐不同类型的二手资料来源,如财务报表、报纸文章、在线报告等。这些文件必须涵盖一系列的想法和观点。
5、商业工具、技术、理论:运用几种商业工具来写你的评论。必须与问题相关——关于营销的IA不应使用与员工激励或精益生产相关的理论。
6、数据的使用、分析和评估:应该使用业务工具来分析支持文档中的源材料,以回答这个问题。评估应该包括质疑你在评论中使用的证据。对论点重要性的判断应该在所有判断都得到证实的情况下做出。应考虑支持文件的性质,并认真讨论问题存在的原因。评论应该导致结论中的判断。结论应该是主体论点的逻辑延伸。结论必须是相关的,由支持文件的数据支持,并明确回答开头的标题问题。
评注必须遵循逻辑结构:
识别问题
优势和劣势的平衡分析
最后的结论
7、陈述:书面评论必须在1500字的字数限制内,并在第一页提供字数。评论必须集中在已确定的问题上。在整个评论中必须使用特定主题的术语。必须提供参考书目,包括所有支持文件和任何引用的来源。引用必须始终一致。
8、注意评估标准
标准A: 3-5份证明文件必须相关的贴在瓷砖上,足够的回答问题并提供一系列想法来自不同的利益相关者。
标准B: 参见上文关于业务工具的内容。
标准C: 专注于分析支持文件。其他来源的文章应该只是对你的评论的补充——IA SL不是文献综述。
标准D: 结论应包括建议。
标准E: 评估应包括限制。
标准F: 思想的结构而不是文档本身的结构——“你的语言清楚吗?”、‘考官容易理解你的想法吗?’
标准G: 不应缺少任何元素!遵循结构: (1)标题页(2)目录页(3)引言(4)调查结果(5)分析和讨论(6)结论(7)参考书目和参考文献。
二、IB商业管理IA Tips(HL)
IB商业管理IA HL是一个研究项目,旨在解决一个组织面临的问题或需要做出的决定,主要基于初级研究从被调查的组织收集。应该使用商业工具、理论和概念进行分析和评估,从而得出有助于解决研究问题的建议。这份报告必须对管理层有实际用途。HL IA必须从一份500字的研究提案和行动计划开始,以达到规划的目的。
1、选择业务:选择一家离你住处近的独资企业、合伙企业或私人有限公司,因为与经理和/或客户进行多轮初级市场调查通常是必要的。
2、选择问题:必须具有前瞻性(解决当前的业务问题),并能够就如何改善/解决该问题向管理层提出建议。与EE不同,IA HL必须专注于实际的公司,而不是单一的大纲主题。
比较好的问题推荐:
Tasty Bites面包店是否应该购买一辆新的送货卡车来满足市中心顾客的需求?
闪亮珠宝是否应该停止外包金饰生产,以提高其利润率?
3、研究类型:必须是初级研究(80-100%),并可以通过次级研究(0%-20%)加强。
4、研究建议和行动计划:应该有最多500字。研究提案是一份有效的文件。还有一个行动计划,确定可能的信息来源-组织内被选为主要研究对象的个人。必须注意预期的困难。应该讨论保密和道德问题。行动计划应包括明确的活动时间表。
5、主要结果和发现:必须有足够的一手研究和一些二手研究。应该清楚地确定来源和数据。运用你所学的几种商业工具来分析你的原始数据(使用定量工具会产生更清晰的结果)。
6、分析和评估:分析和评估分析必须集中在原始研究上。这些想法应该与研究问题连贯一致。应该做出判断。应该有足够的证据来支持分析和评估。评估应该导致你的结论。结论应该回答你原来的问题。应该对公司未来的行动提出建议,也应该对未来的研究提出建议。还应该有批判性、反思性思维的证据。
7、陈述:研究项目必须在2000字以内,并且对管理层有价值。报告中使用的特定主题术语。执行摘要应在写作过程结束时撰写,包括:研究问题、整个IA的明确摘要、建议和结论。书目和参考文献必须遵循一致的格式。附录必须是相关的,并且应该在正文中经常引用。
8、注意评估标准
标准A: 研究提案需要适当,详细的,清晰而专注。不应缺少任何元素!解释原因用于选择主要来源和主要市场的研究方法。研究提案应该说将会做什么在内务部。
标准B: 需要1种以上的主要研究方法才能获得3分,最好有3种不同的方法: (1)面试 (2)调查 (3)观察或焦点小组。决算等公司信息被视为次要数据。选择的主要来源和收集的数据必须适当,各种各样的和足够的。采访记录应在附录中。
标准C: 仅在正文中使用工具、技术和理论来分析收集的原始数据。必须证明你了解每个工具,例如解释力场分析中力和权重的选择。
标准D: 主要结果和发现应该是分开的从分析和讨论中。在分析和讨论部分,解释业务问题,分析要做出的决定,评估支持和反对该决定的论点,并做出判断。
标准E: 结论必须是一致的分析和评估部分,以及有证据支持。
标准F: 建议应与主体相关,并与结论一致。进一步研究的领域必须在建议中,而不是下结论。进一步的研究必须与现有的调查相关。
标准G: 思想的结构而不是文档本身的结构——“你的语言清楚吗?”、‘考官容易理解你的想法吗?’
标准H: 不应缺少任何元素!遵循结构:
(1)研究方案由四部分组成:研究问题、提议的方法、预期的困难,如有限或有偏见的来源、行动计划。
(2)标题页(3)致谢 (4)目录页(5)执行摘要(6)引言(7)研究问题(8)采用的方法(9)主要结果和发现(10)分析和讨论(11)结论(12)建议(13)书目和参考资料(14)附录。
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