ib商业管理课程大纲（HL&SL）

　　近年来，随着商业的快速发展，对企业管理人才的需求越来越大，出国学习商业和管理成为一股热潮。在IB课程中，商业管理课程也是很多学生的热门选择，为了帮助大家更好的掌握这门课程，今天，为大家总结了IB商业管理课程大纲。

　　IB商业管理课程涵盖企业组织和环境的主要特征以及人力资源管理、财务和会计、营销和运营管理的业务功能。通过对六个基础概念(变革、文化、伦理、全球化、创新和战略)的探索，使学生能够对当今复杂而动态的商业环境有一个整体的了解。

　　IB商业管理教学大纲

　　第一单元：商业组织和环境

　　1.1企业管理概论

　　1.2组织类型

　　1.3组织目标

　　1.4利益相关方

　　1.5外部环境

　　1.6增长和演变

　　1.7组织规划工具(仅限HL)

　　第二单元：人力资源管理

　　2.1人力资源管理的职能和演变

　　2.2组织结构

　　2.3领导和管理

　　2.4动机

　　2.5组织(企业)文化(仅限HL)

　　2.6劳资关系(仅限HL)

　　第三单元：财务和会计

　　3.1资金来源

　　3.2成本和收入

　　3.3盈亏平衡分析

　　3.4决算(仅部分HL)

　　3.5盈利能力和流动性比率分析

　　3.6效率比分析(仅限HL)

　　3.7现金流

　　3.8投资评估(仅部分HL)

　　3.9预算(仅HL)

　　第四单元：营销

　　4.1营销的作用

　　4.2营销规划(包括对四个Ps的介绍)

　　4.3销售预测

　　4.4市场研究

　　4.5四个Ps(产品、价格、促销、地点)

　　4.6七个Ps的扩展营销组合(仅限HL)

　　4.7国际营销(仅限HL)

　　4.8电子商务

　　第五单元：运营管理

　　5.1运营管理的作用

　　5.2生产方法

　　5.3精益生产和质量管理(仅限HL)

　　5.4会计定位

　　5.5生产计划(仅限HL)

　　5.6研发(仅限HL)

　　5.7危机管理和应急计划(仅限HL)

　　以上就是有关IB商业管理课程大纲的总结，本课程旨在赋予学生对个人和组织行为进行批判性和战略性思考的能力，使学生能够理解当地、地区和全球背景下变化的性质和意义，了解创新在商业环境中的重要性。