关闭

IB商业管理EE辅导:IB商业管理EE高分指南!

来源:考而思惟世 IB商业管理EE 浏览量:380次 时间:2024-08-12 11:54:02

考而思惟世是专业的IB课程辅导机构,提供各大科目课程辅导及相关IA/EE/TOK指导,今天为大家分享一下IB商业管理EE选题写作高分指南,同时有需要IB商业管理EE辅导的同学可以直接在线咨询哦~

一、IB商业管理EE选题要求

对于IB商业管理EE题目的选择,大家可以选择一个IB商业管理课程中遇到的话题,也可以选择调查超出其范围的问题。例如:

●business practices in a specific regional or national context.

●the practical applications of the work of a particular business management theorist.

无论选择哪个领域,都必须将自己的研究牢牢植根于公认的商业管理理论,并使用商业管理的核心原则作为研究的基础。

建议大家选择一个能够让他们在现实世界中进行研究和应用商业管理理论和技术的主题。这种设置可以是特定地区或国家的组织、行业或市场,也可以是全球范围的。

想法的来源可能包括:

●an interest in issues raised in the classroom对课堂上提出的问题感兴趣。

●aspects of a student’s own experience学生自身经历的方方面面。

●current events.时事。

不允许使用商业管理理论、概念和原则进行系统和有意义的调查的研究问题。

另外,IB商业管理EE题目的选择还需要考虑回顾性与前瞻性,可以选择调查过去的事件,但是必须确保这个问题能够分析和评估,而不是简单地描述发生了什么。

一个前瞻性的问题可以让学生寻找矛盾的来源,从而得出一个有充分依据的论点和结论。但是这个话题不应该太超前,以至于信息和结果还没有出来,应该避免基于未来事件的假设性问题。

IB商业管理EE辅导:IB商业管理EE高分指南!

二、IB商业管理EE题目推荐

01、商业模式/电子商务:ABC公司是如何从传统的实体企业发展成为在线商务的主要力量的。

02、经济/市场研究:疫情冠状病毒如何影响x国的食品行业。

03、管理:XYZ公司在过去5年中是如何使用全面质量管理来提高销售额的。

04、销售预测:ABC公司的产品JKL的预期表现如何,以及它在三年内的表现如何。

05、营销:超级碗广告在XYZ公司的成功以及其产品在x年的推广中发挥了怎样的作用

06、收益性:2015年以来SpaceX的商业模式和盈利能力分析。(SpaceX如何赚钱)

07、企业文化:日本X公司与欧洲/美国Y公司的合并如何在过去C年中降低了员工满意度。

08、动机:Z公司如何整合员工参与度以及对满意度、生产力和幸福感的影响。

09、电子商务:当前位置X公司的价值X金额全部计算在软件权利和许可上。

10、盈亏平衡分析:汽车制造商X在花费数十亿美元进行开发后如何在Y汽车模型上赚钱。

11、生产规划:X国的农民如何利用鱼缸库存减少浪费。

12、利益相关者:在冠状病毒疫情期间,Z公司的股票回购政策如何影响其连续性。

13、国际市场销售:德比尔斯公司如何维持全球钻石价格。

14、操作:可口可乐如何在全球范围内保持产品质量和一致性。

15、研究与开发:制药公司Z如何为X药品的R&D提供资金。

三、IB商业管理EE写作结构

一篇IB商业管理EE的结构应该包括以下内容:

1、扉页:也就是标题页,标题页应该包括文章的标题、研究问题、主题和字数。

2、内容页面:文章的开头有目录页。确保所有页面都有适当的页码。

3、介绍:引言应该解释文章的重点、研究的范围和你的论点。

4、正文:正文部分应该清楚地展示被调查问题的合理论据。可以用副标题来表示研究方法、分析、讨论和评估。

5、结论:结论传达了研究的结构,这部分需要提及你的研究的局限性,并注明你的问题无法回答什么。

6、参考文献和参考书目:必须在完整的参考书目中引用所有的资料。这样做是非常有必要的,因为这表明你关心学术诚信。

四、IB商业管理EE评分标准

要想在IB商业管理EE论文中拿到一个好成绩,首先需要知道评估方式,按照要求来写,IB商业管理EE论文基于5个标准进行评估:

第1个标准:重点和方法

IB商业管理EE论文是一种分析性的评估,而不仅仅是一篇描述性的文章。因此,需要运用在课程中和其他地方学到的技巧,展示出独特的分析性的评估。表现出将理论应用于实际情况的学术能力,不仅能为你的研究问题提供答案,还能为手头的问题提供可能的解决方案。

1、制定和使用一个重点研究问题。

2、利用二手资料来研究主题。

3、用可信的、相关的和最近的数据/证据来支持你所有的论点。

4、寻找一个清晰、集中的研究问题,以及组织良好、符合逻辑的方法来引导你得出结论。

第2个标准:知识和理解

在IB商业管理EE论文会评估学生在商业管理课程中学到了多少,以及在现实生活中运用它的能力。因此,应该使用业务术语,并有效地展示面向业务的思维。

不要使用抽象的概念,而是将它们应用到具体案例中,同时对过程提供详尽的解释,就像你在向一个门外汉解释一样。另外要澄清和解释使用的关键术语,使用简单的语言,让你的想法遵循一个分析过程,同时保持基于你正在探索的真实案例。

第3个标准:批判性思维

如果想在这个标准上得到高分,就需要展示出对商业理论、概念、技术和方法的复杂应用来分析手头的问题。

1、使用深入、彻底和可信的研究来支持自己的论点。

2、自我批评——评估消息来源的准确性和可靠性,就论点留下的任何弱点或漏洞,应该做得更好的地方提出建议。

第4个标准:演示

论文的陈述部分是关于如何很好地沟通,组织工作,并把想法表达出来,例如:

1、这篇文章应该由标题和副标题组成,结构整洁,逻辑性强。

2、所有的数字,图表,图形和图像必须清楚地标明和解释。

3、除了布局,使用的语言必须清晰易懂。

第5个标准:参与

IB商业管理EE论文的一个关键部分是个人参与,也就是与研究主题的互动有多好,以第三人称的视角客观地看待这篇文章会给你加分。另一方面,如果你能证明所选的研究问题不仅与你相关,也与他人相关,并引用个人互动的实例,那么在参与度方面获得满分是没有问题的。

五、IB商业管理EE高分指南

1、选择研究问题

选择研究问题是重中之重,从评估标准中,可以看出很多重点都放在了综合一个好的RQ的能力上,那是因为整篇文章都取决于它。以下是选择选择研究问题的技巧:

范围:范围指的是选择的主题有多宽。EE和IA不同,EE的文章意在深入,所以选择的主题必须高度具体。另一方面,如果你没有足够的研究材料来完成4000字左右的研究,你也不会想把自己限制在一个RQ里。实现工作平衡是目标,可以调整RQ来实现这一点。

应用所学概念和技术的能力:所选择的RQ应该让你应用到目前为止所学的业务分析技术、方法和术语。它应该与IB商业教学大纲相关,并且能够直接联系到在IB商业管理课程中学到的理论概念。这篇文章的目的是证明你理解并能够应用已经学到的知识。

研究材料的可获得性:一些伟大的研究问题缺乏材料和知识库的深度,不足以保证4000页的论述。最常见的情况是,这是由于无法获得私人记录和/或有用的研究数据。无论RQ有多好,如果它缺乏足够的信息,就放弃它。

有用性和应用:选择的RQ应该与当前的商业环境直接相关并适用。可以从报纸、期刊和其他出版物中获取灵感,了解当前的想法。

参与:参与是EE文章的一个主要评估标准,所以最好需要选择一个自己感兴趣的RQ,并且已经亲自参与过。

在自己的水平范围内:有时学生选择的RQ远远高于目前的学术水平。如果没有很好地运用先进的概念,老师不会对你的运用留下深刻的印象,甚至会因此丢分。所以一定要选择在自己的水平范围内的题目。

2、注意文章的格式

注意,标题、目录、参考书目和附录都不包括在字数内。此外,任何超过4000字的都不算数,也不会被阅读,所以要非常认真地对待字数限制。

六、IB商业管理EE辅导推荐

考而思惟世教育专注IB课程辅导16年,提供各大科目及IA/EE辅导,我们有专门针对IB各科EE辅导的课程,已经帮助过很多学生提升其EE成绩了,同学需要的话,可以直接在线咨询哦~

1、根据IB商业管理EE的评分标准,安排专业导师进行指导,包括选题、构思、资料收集、论文修改等。

2、了解IB商业管理EE的写作要求和评分标准,讲解写作格式,与规范,明确考试写作要点,明确IA的写作技巧,掌握正确写作思路。

3、在现有学生的基础上,拓展更多相关知识,加深学生的逻辑思维和批判性思维能力,慢慢探索学习的方向和兴趣。

以上就是IB商业管理EE的全部介绍啦,EE是一项很大的工程,从选题,到找资料做研究,到最后的定稿都是很费时间和精力的,同学如果有问题可以随时联系我们的IB EE辅导老师帮忙哦~

凡来源标注“惟世教育”均为惟世教育原创文章,版权均属惟世教育所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载 链接、转贴或以其他任何方式复制、发表。未注明来源等稿件均为转载稿,如涉及版权请联系在线客服处理。

Alevel课程辅导IB课程辅导AP课程培训IGCSE补课英语语言培训入学考试

添加微信(备注官网)申请试听,享专属套餐优惠!

立即咨询

vx:KesWish

免费获得学习规划方案

已有 2563 位留学生获得学习规划方案

马上领取规划

*已对您的信息加密,保障信息安全。

最新活动

最新活动 最新活动

复制成功

微信号: Keswish

备注“官网”享专属套餐优惠!